Bloga rakstā uzziniet, ko pasūtītājs un piegādātājs iegūst no tā, ka apspriedes tiek publicētas Sorsera platformā. Tostarp, lasiet, kādēļ Sorsera komanda tās pārpublicē no Iepirkumu uzraudzības biroja un Elektronisko Iepirkumu Sistēmas lapām.
Kas ir konsultācija jeb APSPRIEDE ar piegādātājiem?
Apspriedes ir legāls un likumīgs veids, kā publiskajam sektoram pirms iepirkuma oficiālās izsludināšanas iegūt skaidru sapratni par to, ko tirgus var piedāvāt, kādas preces, risinājumus, cenas, uz kādiem noteikumiem, kāda būtu paredzamā līgumcena un iespējamā konkurence...
Vienkāršo piegādātāju atrašanu ar CPV kodiem un atslēgvārdiem
Īstajā vietā un laikā izmantojot korektu CPV kodu un atslēgvārdu kombināciju ir iespēja sasniegt vispiemērotākos piegādātājus vai pasūtītājus kā Baltijā, tā visā Eiropas Savienībā. Vairāk par to, kas ir CPV kodi, to nozīme un kādas stratēģijas izmantot, lai atrastu piemērotākos sadarbības partnerus, lasi blogā.
Apmeklē app.sorsera.com, lai redzētu šos atjauninājumus darbībā. Ja Tevis pārstāvētajai organizācijai ir nepieciešama kāda papildu funkcionalitāte, raksti to uz info@sorsera.com, esam atvērti izskatīt ikviena lietotāja vajadzības, un iespēju robežās tās ieviest platformā.
Kā uzņēmumi var būt veiksmīgāki iepirkumos? Mēs apskatām 3 dažādas stratēģijas, lai veicinātu uzvaru iepirkumos. Katra no tām ar savām stiprajām un vājajām puses. Šajā rakstā iepazīstinām ar pirmo stratēģiju: Konveijera stratēģija
Tirgus ietekme ir svarīga, lai iegūtu labus darījumus. Un lai arī publiskiem Pasūtītājiem ir būtiska ietekme, viņi to bieži nepiemēro iepirkumos un līguma izpildes posmā. Rakstā tiek minēti vairāki veidi, kā Pasūtītāji labiem nolūkiem var šo ietekmi izmantot.
Pasūtītāju interesēs var būt ārzemēs esošu uzņēmumu ekspertīze un konkurences veicināšana, ko tie sniedz, ja izvēlās piedalīties iepirkumā citā valstī. Bet viņi to dara reti - ko tā labā var darīt Pasūtītāji?
Tirgus izpēte ir spēcīgs instruments Pasūtītājiem, lai izsludinātu labākus iepirkumus. Tomēr daudzi uzskata, ka tirgus izpēte ir formalitāte vai to var neveikt. Šeit ir daži padomi, kā uzlabot tirgus dalībnieku iesaisti pirmsiepirkuma posmā.
Dialogam ar tirgus dalībniekiem ir būtiska nozīme efektīvā iepirkumu plānošanā. Tas ļauj samazināt Pircēja riskus, veicināt konkurenci un tikt galā ar daudzajiem izaicinājumiem konkursa un līguma izpildes laikā.