Apmeklē app.sorsera.com, lai redzētu šos atjauninājumus darbībā. Ja Tevis pārstāvētajai organizācijai ir nepieciešama kāda papildu funkcionalitāte, raksti to uz info@sorsera.com, esam atvērti izskatīt ikviena lietotāja vajadzības, un iespēju robežās tās ieviest platformā.

Šajā rakstā mēs pētām, kā piegādātāji var nopelnīt, koncentrējoties uz nelielu skaitu projektu un klientu.

Kā uzņēmumi var būt veiksmīgāki iepirkumos? Mēs apskatām 3 dažādas stratēģijas, lai veicinātu uzvaru iepirkumos. Katra no tām ar savām stiprajām un vājajām puses. Šajā rakstā iepazīstinām ar pirmo stratēģiju: Konveijera stratēģija

Tirgus ietekme ir svarīga, lai iegūtu labus darījumus. Un lai arī publiskiem Pasūtītājiem ir būtiska ietekme, viņi to bieži nepiemēro iepirkumos un līguma izpildes posmā. Rakstā tiek minēti vairāki veidi, kā Pasūtītāji labiem nolūkiem var šo ietekmi izmantot.

Pasūtītāju interesēs var būt ārzemēs esošu uzņēmumu ekspertīze un konkurences veicināšana, ko tie sniedz, ja izvēlās piedalīties iepirkumā citā valstī. Bet viņi to dara reti - ko tā labā var darīt Pasūtītāji?

Lokauta specifikācijas ir spēcīgi instrumenti pircējiem, nosakot konkursa prasības, taču tās var būt arī bīstamas, ja tās tiek izmantotas nepareizi.

Tirgus izpēte ir spēcīgs instruments Pasūtītājiem, lai izsludinātu labākus iepirkumus. Tomēr daudzi uzskata, ka tirgus izpēte ir formalitāte vai to var neveikt. Šeit ir daži padomi, kā uzlabot tirgus dalībnieku iesaisti pirmsiepirkuma posmā.

Dialogam ar tirgus dalībniekiem ir būtiska nozīme efektīvā iepirkumu plānošanā. Tas ļauj samazināt Pircēja riskus, veicināt konkurenci un tikt galā ar daudzajiem izaicinājumiem konkursa un līguma izpildes laikā.